高階策略管理:企劃與決策



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有效「高階策略管理」是達致「民富國強」之大道。美國在二十一世紀一百年間,能躍為世界第一強國之原因,就是它的「企業管理」最為有效,財富(Fortune)雜誌2008年刊登的全球五百大企業(Global 500),美國有153家,日本有64家,中國大陸有撞球小游?29家,台灣僅有6家,可見國人對有效企業管理的功夫,還必須好好痛下苦工,才能迎頭趕上。

廣義的「企業管理」包括基層「作業管理」、中階「控制管理」、高階「策略管理」及股東會董事會「公司治理」。其中高階「策略管理」是集團董事長、總裁、事業公司總經理、副總經理及協理的第一職責任務,主宰全公司集團的上下內外經營績效之優劣存亡。

本書是高階人員設定制敵機 洋裝140公分 高雄先的動態「戰略」(Strategies)與靜態「政策」(Policies)的系統性及實用性兵法經典,可供逐頁細讀,也可供案頭擺設,隨時參酌的工具書。



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